فیلم مختصر

 گردهمائی در جهت حل اختلافات پیرامون پرسشنامه بازنگری اساسنامه
 سیویک سنتر نورت یورک
جمعه 26 فوریه، 2016

Part 1
9:00

ICC / BRS Problem Solving - Part 1/11 - Welcome / Shahram Tabe Mohammadi

جلسه دیشب حدود سه ساعت بطول کشید. فیلم های آن در 11 بخش در اختیار همگان قرار خواهد گرفت. بخش اول خوش آمدگوئی شهرام تابع محمدی میباشد، و حدود ده دقیقه به طول میکشد. بخش دوم حدود سی دقیقه میباشد که و در آن بهروز آموزگار به تاریخچه بازنگری اساسنامه، نحوه تشکیل زیر کمیته بازنگری اساسنامه، و اختلافات موجود میپردازد. 9 بخش دیگر هر کدام در حدود پانرده دقیقه خواهند بود.

طبق روال همیشگی هر روز فقط یک بخش را در سوشیال مدیا به اشتراک میگذارم. این مانع آن نخواهد بود که بتوانیم به مابقی قسمت های آماده شده در بخش ویدئو های کنگره در سایت همبستگی، دسترسی داشته باشیم. در بخش اول، در انتظار رسیدن دیگر اعضاء، مدتی به سکوت گذرانده شده است که آنرا با یک موزیک عربی همراه کرده ام. به یاد آنروز هائی که قبائل هنوز اعتقاد داشتند بهترین راه حل اختلافات همان کنار هم نشستن و گفتگو میباشد. باشد که بتوانیم این فرهنگ را به میان خود باز گردانیم.

پیشنهاد میکنم که فقط به مشاهده گفتگو ها اکتفا نکنیم، بلکه وارد گفتگو بشیم و نظرات خود را عنوان کنیم. تا اعضای هییت مدیره وزیر کمیته بازنگری اساسنامه با خواسته های ما آشنا گردند.

ICC / BRS Problem Solving - Part 2/11 - History / Behrouz Amouzgar

در این بخش بهروز عدم وجود ارتباطات کافی و لازم، و برداشت های مختلف از گفتگو ها به عمل آمده میان کمیته سیاست گذاری و زیر کمیته بازنگری اساسنامه را دلیل بوجود آمدن اختلافات و سوء تفاهمات ارائه میدهد. بهروز اشاره به استقلالی میکند که زیر کمیته بازنگری اساسنامه برای خود قائل است که به هیچوجه از بدو تشکیل این زیرکمیته هدف نبوده است. بهروز همچنین از تعرض منافع صحبت میکند که مطرح شده است.

از کلیه افراد دعوت میکنم که با دقت بیشتری به این ویدئو توجه کنند تا به عمق مشکلات  موجود پی ببرند.

در این بخش بهروز آموزگار کندی پیشرفت بازنگری اساسنامه در کمیته سیاست گذاری را، بدلیل ثابت نبودن اعضای آن عنوان میکند. بسته بودن این زیر یکی از نکات خاص این زیر کمیت میباشد که در گذشته مورد اعتراض قرار میگیرد، بخصوص که در رابطه با بازبینی اساسنامه که یکی از حساس ترین موارد کنگره میباشد. بهروز اضافه مینماید که در آن زمان در جواب این اعتراضات اعلام گردید که قرار نیست این گروه تصمیماتی بگیرد که برای کنگره لازم الاجرا باشد. بهروز قبول میکند که ایشان شهرام تابع محمدی را به عنوان سرپرست زیر کمیته بازنگری اساسنامه، بدون داشتن اجازه از طرف هییت مدیره انتخاب و به هییت مدیره معرفی کرده است. از آنرو که تصمیمات این گروه هیچ تعهدی را برای کنگره بوجود نمی آورد، به نظر او این حرکت نمیتوانست مشکلی بوجود بیاورد. علاوه بر آن قرار بر آن بود حاصل کار این زیر کمیته میبایست در درجه اول در کمیته سیاست گذاری و سپس در هییت مدیره مورد بررسی قرار گیرد.  بهروز به جلسه ای که با حضور اعضای هییت مدیره و اعضای زیر کمیته بازنگری اساسنامه صورت گرفت اشاره میکند که هر کدام از طرفین نسبت به گفتگو های به عمل آمده برداشت های متفاوت داشته اند. بهروز همچنین به کمبود وقت و تاخیراتی که در روند بازبینی اساسنامه وجود داشته، و تاخیراتی که در روند پیشرفت تصمیمات گرفته شده در آن جلسه اشاره هائی میکند.

بسیار جالب است که بهروز بصورت غیر مستقیم به تمام کوتاهی و سهل انگاری های خود در قبال تشکیل زیر کمیته بازنگری اساسنامه اعتراف میکند، و طبق روال همیشگی از ذکاوت ذاتی و مهارت شغلی خود بهره گرفته و با ظرافت با استناد به دلایلی خود پسند به تبرئه خویش میپردازد. همچنین باعث تعجب است که چرا صورتجلسه مورخ 8 اکتبر، که فقط در چند خط نسبت به صلاحیت اعضای این کمیته اشاره میکند، منعکس کننده نکاتی نبوده که ایشان امروز از آنها صحبت میکند. بخصوص که در این رابطه مهدی شمس در دو نوبت با فرستادن ایمیل هائی به هییت مدیره نواقص و خلاف هائی را که بهروز امروز به آنها اعتراف میکند، گوشزد میکند. آنچه را که امروز برداشت میکنیم نتیجه کاشتی میباشد که از روز اول همگی به ضعف آن آگاهی داشته ایم.
1- بسته بودن زیر کمیته
2- انتصاب سرپرست زیر کمیته بدون اجازه هییت مدیره
3- بی اعتنائی به اعتراض بعضی از اعضای هییت مدیره نسبت به این انتخاب
4- بی توجهی به اعتراضات اعضای کمیته سیاست گذاری
5- ارائه صورتجلسات زیر کمیته بدون آنکه مورد بررسی کمیته سیاست گذاری گردند
6- انتصابی بودن صد در صد اعضای زیر کمیته و حذف بعضی از داوطلبین دیگر
7- سهل انگاری، بی توجهی و عدم نظارت بر فعالیت زیر کمیته بازنگری اساسنامه
8- دیر از خواب بیدار شدن و احساس نیاز به نقشه راه در این مرحله
9- دیر از خواب بیدار شدن و توجه به نقاط ضعف روش انتخابی که همانا پرسشنامه میباشد
10- بهروز فراموش میکند که از زمان تشکیل زیر کمیته بازنگری اساسنامه، کمیته سیاست گذاری فقط یک جلسه داشته که آنهم جنبه فرمایشی داشته است.
11- بهروز از استقلال زیر کمیته بازنگری اساسنامه همچو یکی از افتخارات کنگره سخن میگوید، با اینکه میداند این استقلال برخاسته از بی توجهی و عدم مدیریت او و انحصار طلبی شهرام بوده است.
12- بعد از نه ماه بهروز آنچه را دیگران از روز اول فریادش را بر آورده اند بر زبان می آورد: " این شیوه برخورد صحیح نیست"
13- بهروز همچنین از جلسات گفتگوئی میان هییت مدیره و زیرکمیته بازنگری اساسنامه صحبت میکند که از گزارشات و صورتجلسات آنها در هیچ جا اثری نیست.

حرف آخر ما به بهروز اینست که این نحوه مدیریت یکی از مهمترین کمیته های کنگره قابل قبول نیست. اعضای کنگره به ترتیب رئیس کنگره، هییت مدیره، رئیس کمیته سیاست گذاری، سرپرست زیر کمیته بازنگری اساسنامه، اعضای زیر کمیته را مسئول میدانند. اعضای مسئول نیز همچو من، خود را مسئول میدانیم که چرا با فعالیت بیشتر جلوی این سهل انگار و ضعف های مدیریتی را نگرفته ایم.

ICC / BRS Problem Solving - Part 3/11 - Shahram Tabe Mohammadi - Soudeh Ghassemi

شهرام مشکل اصلی را در رابطه با استقلال زیر کمیته بازنگری اساسنامه میداند. شهرام به انتصابی بودن اعضای بازنگری اشاره میکند و اعلام میدارد که دو حالت میتواند وجود داشته باشد. یکی اینکه زیر کمیته بازنگری اساسنامه را با استقلال کامل انجام داده و خود مسئولیت آن را به عهده بگیرد. و یا اینکه هییت مدیره برای خود حق تغییر آنرا محفوظ نگاه داشته و خود جوابگوی آن باشد. شهرام همچنین موضوع تضاد منافع را مطرح میکند که مخالف منافع دراز مدت کنگره خواهد بود.

سوده از حق هییت مدیره در نظر دهی و ایجاد تغییرات در اساسنامه بازنگری شده سخن گفته و اعلام میدارد که در هر حال مسئولیت اساسنامه بر دوش هییت مدیره میباشد. سوده مطرح کردن موضوع تضاد منافع را مردود دانسته و اضافه میکند که این فرضیه را میتوان درجهت مخالف نیز تصور نمود.

ICC / BRS Problem Solving - Part 4/11 - Bijan Ahmadi

بیژن اعلام میدارد که در طول نه ماه گذشته هییت مدیره حرکتی از خود نشان نداده است که دلیل بر رسمیت شناختن استقلال زیر کمیته بازنگری باشد. شاید لازم بود که این نکته قبلن مطرح  و مشخص میشد. بیژن اضافه میکند که اختلافاتی در انتظاراتی که زیر کمیته و هییت مدیره نسبت به یکدیگر دارند وجود دارد. بیژن مطرح کردن تضاد منافع را غیر معقول دانسته و اعتقاد دارد که خود افراد میبایست نسبت به برنامه هائی که در آینده دارند، طوری عمل کنند که ضوابط  رعایت شده و تضاد منافعی بوجود نیاید. بیژن نحوه عمل شهرام را در رابطه با تشکیل جلسه مشاوره و اطلاع رسانی مغایر با پروتکل های کنگره میداند.

مهردخت معتقد است که هییت مدیره میبایست از ابتدا نسبت به مواردی که عنوان میکند حساسیت نشان میداد. در ضمن در جلسه ای که بعضی از اعضای هییت مدیره نیز شرکت داشتند در رابطه با جلسه مشاوره صحبت شده است. برای حفظ استقلال زیر کمیته مهردخت دو پیشنهاد دارد. یکی اینکه اعضای زیر کمیته موضوعات عنوان شده از طرف هییت مدیره را رسیدگی کرده و شاید با آن موافقت داشته باشد. دیگری اینکه اعضای زیر کمیته اساسنامه بازنگری شده را طبق خواسته های خود به هییت مدیره تحویل دهند.

رضا قاضی اینچنین عنوان میکند که برخورد هییت مدیره با سئوالات پرسشنامه جنبه قطعی نبوده، بلکه هدفش ایجاد گفتگو در رابطه با آنها بوده است. رضا ترجیح میداد که اول جلسه مشاوره برقرار، و بعد از آن سئوالات به هییت میدره تحویل داده میشد. او اضافه میکند که به هر حال سئوالات از طرف هییت مدیره به مجمع عمومی برده خواهند شد و این یک مسئولیت است. در پایان رضا میگوید که در رابطه با مشاوره میبایست در درجه اول اعضای کنگره مد نظر باشند. این خود در رابطه با اطلاع رسانی احتیاج به رعایت بعضی موارد میباشد.  

ICC / BRS Problem Solving - Part 6/11 - Arsalan Kahnamuyipour - Mitra Saffari - Shahram Namvarazad

ICC / BRS Problem Solving - Part 6/11 - Arsalan Kahnamuyipour - Mitra Saffari - Shahram Namvarazad

ارسلان کهنموئی پور متذکر میگردد که به هر حال مسئولیت قانونی بازنگری اساسنامه با هییت مدیره میباشد. او به سئوال یازدهم که در رابطه با رای های وکالتی میباشد و طبق موافقت همگانی قرار بود حذف گردد اشاره میکند.

میترا صفاری ضمن اشاره به بحران اخیر، ابراز تاسف کرده و آنرا نشان از ضعف های فرهنگی ما در حل اختلافات میداند.  میترا اشکالی در برقراری جلسه مشاوره روز یکشنبه ندیده و با برگزاری آن مخالفتی ندارد. میترا سئوال های آماده شده را بیانگر دغدغه اعضائی که سالی یکبار فقط برای رای گیری حاضر میشوند، نمیداند.

شهرام نامور آزاد، معتقد است که هر گونه ارتباط جمعی با اعضاء میبایست از طریق هییت مدیره صورت بگیرد. ایشان اضافه میکند که حتی دعوت از افراد به زیرکمیته بازنگری بدون مشورت با هییت مدیره بوده و آن هم خلاف بوده است. او ابراز تاسف میکند که چرا حتی نسبت به تصمیمات اتخاذ شده از طرف هییت مدیره نافرمانی میشود.

ICC / BRS Problem Solving - Part 7/11 - Shahram Tabe Mohammadi - Bijan Ahmadi  - Kaveh Shahrouz - Mojtaba Adibrad

شهرام تابع محمدی به عدم ارتباط میان هییت مدیره و زیر کمیته و بحرانی که منجر به حضور بیژن و سوده در زیر کمیته میشود، اشاره میکند. شهرام همچنین در رابطه با اظهارات سوده  در آن جلسه سخنانی میگوید که سوده انکار میکند. شهرام می پذیرد که در نهایت، هییت مدیره میباشد که در قبال بازنگری اساسنامه مسئول میباشد. در عین حال لازم میبیند که مسئولیت زیر کمیته نیز میبایست مشخص گردد. شهرام اشاره به پیشنهاد بیژن میکند که گفته بود چند سئوالی را که به انتخابات مربوط میشود گزیده و از طریق مجمع عمومی موقت به رای گیری گذاشته شوند. شهرام این نکته را تضاد منافع میداند، که مورد اعتراض بیژن قرار میگیرد. شهرام اضافه میکند که اگر تضاد منافعی وجود داشته باشد، بیشتر در هییت مدیره میباشد. به نظر شهرام این اعضاء میباشند که میبایست در رابطه با سئوال ها نظر دهند و نه اعضای هییت مدیره.

کاوه شهروز از اینکه ارسلان، سوده و یا بهروز در قبال بازبینی اساسنامه احساس مسئولیت قانونی میکنند، تعجب میکند. کاوه بعد از دادن توضیحاتی پیرامون سئوالی که تعداد اعضای هییت مدیره را تنزل میدهد، تاکید به نیاز استقلال زیر کمیته بازنگری اساسنامه مینماید. به نظرکاوه هییت مدیره فقط در مواردی که بعضی از سئوالات مخالف با قوانین میباشند حق دخالت دارد. غیر از آن زیرکمیته میبایست آزادی عمل در مطرح کردن نکات را داشته، و اعضاء میباشند که میبایست تصمیم گیری نهائی را انجام دهند.

به نظر مجتبی اختلاف نظر اشکالی ندارد، ولی میبایست تا جای امکان از رسانه ای و مبدل کردن آنها به بحران، پرهیز کرد. مجتبی تاکید میکند که اعضای هییت مدیره نمایندگان رسمی و انتخابی اعضاء میباشند. در نتیجه آنها میباشند که میبایست تصمیم گیری و قبول مسئولیت نمایند.

ICC / BRS Problem Solving - Part 8/11 - Behzad jazizadeh - Soudeh Ghassemi - Behrouz Amouzgar - Bijan Ahmadi - Mehrdokht Hadi

به نظر بهزاد جزی زاده زیر کمیته بازنگری اساسنامه نباید با اعضاء رابطه مستقیم داشته باشد. کلیه روابط میبایست از طریق هییت مدیره باشد. زیر کمیته و اعضایش از طرف هییت مدیره تشکیل و منصوب شده اند و هر زمانی که هییت مدیره لازم ببیند میتواند آنرا منحل کند. به نظر بهزاد ایرادات هییت مدیره به بعضی از سئوالات سلیقه ای میباشند.

سوده اظهار دارد که شهرام تمایل به شخصی کردن موارد داشته و او و بیژن را مد نظر دارد.

بهروز در جواب کاوه میگوید که در اساسنامه بندی وجود دارد که هییت مدیره را در رابطه یا تغییرات اساسنامه مسئول قانونی میشناسد. بهروز با اشاره به یکی از اعضای زیر کمیته میگوید که حداقل در رابطه با این فرد تضاد منافع وجود دارد.

بیژن اظهار میدارد که قرار بود رای گیری اساسنامه بازنگری شده در یک مجمع عمومی فوق العاده صورت گیرد. غیر از این کاندیدا های امسال از تغییرات بوجود آمده که به انتخابات مربوط میشود محروم خواهند شد.

مهردخت اظهار میدارد که اگر هییت مدیره قصد نشان دادن چنین حساسیتی به سئوال ها را داشته، میبایست آنرا از آغاز تشکیل زیر کمیته مطرح میکرد.

ICC / BRS Problem Solving - Part 9/11 - Reza Ghazi - Arsalan Kahnamuyipour - Shahram Namvarazad - Shahram Tabe Mohammadi - Kaveh Shahrouz - Mojtaba Adibrad

 رضا با برگزاری جلسه برنامه ریزی شده توسط زیر کمیته بازنگری اساسنامه در روز یکشنبه مخالفتی ندارد.

به نظر ارسلان اگر اساسنامه بازنگری شده مورد تائید همه قرار نگیرد در رای گیری در مجمع عمومی با مشکل روبرو خواهد شد.

شهرام نامور آزاد با برگزاری جلسه روز یکشنبه مخالف است.

شهرام تابع گله از آن دارد که چرا اعضای هییت مدیره غیر از ارسلان و میترا، به دعوت آنان در جلسه زیر کمیته شرکت نکردند. شهرام پیشنهاد میکند که موافقت شود که زیر کمیته سئوالات تائیدی خود را به هییت مدیره تحویل داده و هییت مدیره هر طور که صلاح میداند نسبت به آن عمل کند.

کاوه میخواهد بداند که خارج از نکات مطرح شده توسط هییت مدیره، استقلال زیر کمیته در ادامه کار بازبینی اساسنامه بعد از نظر خواهی از اعضاء در چه حدی خواهد بود.

مجتبی از طرح پیشنهاد شهرام تابع حمایت میکند.

ICC / BRS Problem Solving - Part 10/11 - Collective Discussion (1)

بهزاد با پیشنهاد شهرام و کاوه زیاد موافق نیست، به نظر او مرز بندی را خیلی محکم میکند و امکان همکاری میان هییت مدیره و زیر کمیته بازنگری اساسنامه را از میان برمیدارد. بهزاد فکر میکند که اگر از طریق برگزاری یک جلسه با حضور اعضای هییت مدیره و اعضای زیر کمیته میتوان مشکل را به سادگی بر طرف کرد.

بهروز با ارائه دو نسخه پرسشنامه مخالف است چون باعث سردرگمی اعضاء خواهد شد. بهروز اظهار میدارد که در آخر کار بی شک میبایست نتیجه کار را برای تنظیم به یک وکیل متخصص در امور نهاد های غیر انتفاعی سپرد. شهرام معتقد است که جلسه روز یکشنبه به دو دلیل میبایست منحل شود. یکی اینکه اطلاع رسانی صحیح صورت نگرفته است و دیگری اینکه زیر کمیته و یا شهرام برای برگزاری این جلسه با هییت مدیره هماهنگی نکرده است.

بیژن در رابطه با روش اجرائی ارائه دو پرسشنامه سخن میگوید. بیژن با جلسه روز یکشنبه مخالف است. به نظر او شهرام به عنوان سرپرست زیر کمیته نباید اینچنین عمل کند.

رضا با برقراری جلسه روز یکشنبه به عنوان یکی از جلسات زیر کمیته مخالفتی ندارد. به نظر او برای موفقیت در مجمع عمومی موافقت هر دو طرف لازم است.

برای مهردخت در این مرحله موافقت طرفین بیشترین اهمیت را دارد.

برای ارسلان نیز توافق طرفین بیشتر از موارد اختلاف اهمیت دارد و با برگزاری جلسه روز یکشنبه به عنوان یک جلسه غیر رسمی مخالفتی ندارد.

شهرام تابع اعتقاد دارد که جلسه روز یکشنبه نیازی به تائید هییت مدیره ندارد. این جلسه میتواند یک گردهمائی برای گفتگو غیر رسمی در رابطه با اساسنامه باشد.

این هم یک همرویداد حیرت انگیز. آخرین ویدئو این سری که ازش بوی تفاهم بر میامد، با ختم فعالیت زیر کمیته بازنگری اساسنامه مصادف میشود. میماند نتیجه گیری، که ویدئو آن تحت عنوان " مشکل چیست؟ راه حل کدام؟"  هم آماده شده بود ولی با این خبر باید کمی تغییر کند. آن هم فردا در اختیار دوستان قرار خواهد گرفت.

در این بخش بیژن اظهار میدارد که کلیه اعضای هییت مدیره با جلسات مشاوره موافقت دارند ولی جلسه روز یکشنبه در جهت تفاهم و همکاری نیست.

نامور آزاد نیز جلسه روز یکشنبه را در جهت همکاری و تفاهم میان زیر کمیته و هییت مدیره ندانسته و برگزاری آنرا پایان همکاری خود با زیر کمیته اعلام میدارد.

کاوه نیز صلاح میداند که پرسشنامه ای ارائه گردد که هم هییت مدیره و هم زیر کمیته آنرا تائید کرده باشندغیر از این میبایست به فعالیت زیر کمیته پایان داده شود.

به نظر بهزاد جلسه روز یکشنبه چه شخصی برقرار شود و چه از طرف زیر کمیته، کار درستی نبوده و جنبه های تخریبی آن بیشتر میباشد و بهتر است که منحل گردد.

بهروز با تکیه بر آرای نامور آزاد، بیژن، سوده، آرشاک، و خودش رسمن پیشنهاد مینماید که هییت مدیره مخالفت خود را با جلسه روز یکشنبه اعلام کند. در ضمن بهروز مخالفت خود را با پیشنهاد کاوه، مبنی بر اینکه هییت مدیره فقط زمانی حق مداخله و اظهار نظر دارد که  حاصل کار زیرکمیته مغایر با قوانین انتاریو باشد، اعلام میدارد.

ارسلان به شهرام پیشنهاد میکند که با توضیحاتی که نشان دهنده تفاهم میان هییت مدیره و زیر کمیته باشد، جلسه روز یکشنبه را منحل اعلام کند.

جلسه به اینصورت پایان یافته، فیلمبرداری متوقف گشته، اعضای هییت مدیره محل را ترک کرده، و اعضای حاضر زیر کمیته به مشورت میان خود میپردازند.

اعضای حاضر هییت مدیره - میترا - آرشاک - ارسلان - رضا و شهرام
غائبین: بهروز آموزگار - بیژن احمدی، سوده قاسمی - فرهنگ فرید