مقالات هفتگی -  با تشکر از نشریه شهرما

پپنجشنبه ۸ آپریل ۲۰۲۱

کنگره سراسری و خطاهای دوباره

غیر از سرعت بخشیدن به گسترش فعالیت ها در کانادا و بوجود آمدن امکان برپایی بخش های استانی کنگره، ثبت فدرال این نهاد جز افزودن بر وخامت اوضاع، حاصل دیگری نداشته است. بخصوص با قرار گرفتن افرادی در هییت مدیره که شناخت کافی از این نهاد ندارند، مشکلی بر مشکلات افزوده شده است.

بسیاری هنوز اشکال اصلی را در اساسنامه دیده و امید دارند که با بازنگری آن، مشکلات برطرف شوند. نحوه آغاز فعالیت های کمیته بازنگری اساسنامه میبایست شک و تردید هایی را در این افراد بوجود آورده باشد. با این امید که این مقاله و نوشتاری که چند روز قبل، تحت عنوان «بازنگری کنگره قبل از بازبینی اساسنامه» در سوشیال مدیا منتشر نمودم، هشدار و راهنمایی برای آنها باشد تا دیر نشده به رفع خطاهای تکراری بپردازند.

با گذشت زمان، نه تنها بر مشکلات افزوده میشود، بلکه در پیدا کردن راه حل نیز درمانده تر میگردیم. تا حدی که به لغو عضویت، استعفاء، کناره گیری، و حتی به اقداماتی برای انحلال این نهاد متوسل میگردیم.

اینجانب نیز چند سالی میباشد که گرچه امید خود را از دست داده ام ولی راه حلی جز افزودن بر تلاش نیافته ام. به این نتیجه رسیده ام که مشکل فرهنگی میباشند و فقط از طریق فرهنگ سازی امکان تغییر و تحول است. آنهم فرهنگ سازی که میبایست از خود آغاز گردد. لازم نیست که همه اینطور بیاندیشند. کافیست، تعدادی، ولو اندک، با تمام وجود به این نتیجه رسیده باشند تا تحولی در پندار، گفتار و اعمال جمعی نمایان گردد. از آنجهت که فعالیت های اجتماعی مانند قطاری میماند که در حال حرکت است، مادام افرادی سوار و عده ای پیاده میگردند. به علت نبود نظام در کنگره، تازه واردین میبایست از نو تجربیات گذشته را تکرار کنند. از اینرو اگر تغییراتی صورت بگیرند بسیار کند و با اتلاف زمان و انرژی بسیار خواهد بود.

بسیاری از فعالان این نهاد به این نتیجه رسیده اند که فراگیری و افزایش مشارکت، بسیاری از مشکلات را بر طرف خواهند کرد. هییت مدیره کنونی نیز، با اینکه در گفتار با این مورد هم نظر است، ولی در عمل به گونه ای دیگر رفتار میکند.

یکی از فعالیت هایی که در جلب توجه، بوجود آوردن حس تعلق و تشویق به مشارکت در بهبودی این نهاد میتواند نقش موثر و مستقیمی داشته باشد، بازنگری تعریف و تعیین اهداف این نهاد در درجه اول، و متعاقبن بازنویسی اساسنامه است. معلوم نیست که هییت مدیره کنونی تا چه حد با تاریخچه بازبینی اساسنامه که از سال ۲۰۱۲ آغاز گردید، و هر ساله بدون نتیجه ادامه داشته است آشنایی دارد. نحوه عمل آنها در برپایی کار گروه ساختار سازمانی و آغاز بازبینی اساسنامه این احتمال را میدهد که یا نمیدانند و یا اینکه به اندازه کافی به تجربیات گذشته توجه ندارند. جا دارد که جویا گردیم که چرا بعد از این همه سال، بازبینی اساسنامه آنطور که باید صورت نگرفته و هنوز به عنوان یکی از مشکلات اساسی این نهاد به حساب میاید.

بررسی این نکته، نیاز به شناخت عمیق تری از نهاد دارد که متاسفانه با کناره گیری فعالان قدیمی و جو منفی کنونی، امکان پذیر نیست. ولی اینکه بتوان از بازبینی اساسنامه جهت جذب اکثریتی افراد از جمله کهنه کاران بهره گرفت، تا زمانیکه به عمل گذاشته نشود، نمیتوان از آن ناامید بود.

هییت مدیره در اولین ایمیلی که در تاریخ پنجم ژانویه برای اعضاء میفرستد، ضمن تبریک آغاز فعالیت های سال جدید، اعلام سمت ها، دعوت ضمنی هم از اعضاء جهت پیوستن به کمیته ها مینماید. انگاری با همین اولین تماس کمیته ها شکل گرفته اند. طبق اطلاعات منتشره در خبرنامه شماره ۲  که در تاریخ ۱۹ مارچ منتشر گردید، « نخستین نشست کارگروه ساختار سازمانی کنگره ایرانیان کانادا ۸ مارچ با حضور ۱۲ نفر از صاحب نظران برگزار شد. تلاش شد علاوه بر داوطلبان، تعدادی از صاحب نظران با دیدگاههای مختلف هم به این نشست دعوت شوند. در این راستا از دوستانی که در این زمینه ها سابقه داشتند، از جمله دو تن از نامزدهای انتخاباتی گروه ”کارزار تغییر و بازسازی“ هم دعوت به عمل آمد که متاسفانه همه مدعوین نتوانستند در این جلسه شرکت کنند.»

در بخش دیگری از خبرنامه از تایاز فخری و مهران فرازمند دو تن از اعضای هییت مدیره های سابق، و شجاع الدین ضیائیان، به عنوان داوطلبین این کارگروه، نام برده میشود. طبق اظهارات مهرنوش احمدی، عضو مستعفی هییت مدیره، امیر خدیر و سوشیانت زنگنه پور، دو کاندیدایی میباشند که از آنها نیز دعوت به عمل آمده بود.

« پیشنهاد تغییر اساسنامه برای دمکراتیزه کردن هر چه بیشتر ساختار کنگره در راستای مشارکت حداکثری اعضا» یکی از نکات دستور جلسه بود که توجه را به خود جلب میکند. جای دارد که این عزیزان که به عنوان «صاحب نظران» معرفی میگردند، در همان قدمهای اول به نکاتی که قصد دارند اساسنامه را بر پایه آن بازبینی نمایند توجه بیشتری داشته باشند. برداشت آنها از دموکراتیزه کردن هر چه بیشتر ساختار این نهاد چیست؟ و آنهم در راستای مشارکت حداکثری اعضاء؟ آیا آنها در برپایی این کمیته، به این دو نکته مهم توجه کافی نموده اند؟ آیا آنرا به اجرا در آورده اند؟

ایکاش این عزیزان به تاریخچه این نهاد در زمان تاسیس توجه میکردند که چگونه عدم توجه به این نکات، باعث گردید که نه تنها بخشی از کامیونیتی از همان ابتدا به این نهاد بدبین گردد، بلکه از تجربه و مشارکت های آنها نیز استفاده نگردد. مشارکت اکثریتی، با ۱۲ نفر که غیر از ۳ نفر از آنها، مشخص نیست مابقی چه کسانی هستند، و دموکراسی، با دعوت گزینه ای معنایی ندارند.

در ثانی به نظر میاید که اینبار نیز قصد بر اینست که قبل از بازنگری نهاد، به بازبینی اساسنامه پرداخته شود. به گونه ای، ترمیم و نه تجدید در اولویت و مد نظر است. که اگر بازنگری نهاد در نظر باشد، بدون مشارکت اکثریتی و گفتگو های همه جانبه و در سطح گسترده، در رابطه با تعریف و تعیین اهداف این نهاد، امکان پذیر نخواهد بود. که غیر از آن، نتیجه هر چه باشد بی اعتبار و مورد قبول قرار نخواهد گرفت.

بعد از دریافت اولین ایمیل هییت مدیره، با در نظر داشتن ضعف ها در اطلاع رسانی ها در سال های گذشته، که در بعضی مواقع مغرضانه بوده اند، از طریق ایمیل در تاریخ ۶ ژانویه با هییت مدیره تماس گرفتم. از آنها تقاضا نمودم که امکان حضور اینجانب در همه کمیته ها، از جمله در نشست های هییت مدیره به عنوان ناظر را فراهم سازند. نه تنها پاسخی از آنها دریافت نکردم بلکه امکان حضورم در کارگروه بازبینی اساسنامه نیز صورت نگرفت.

از آنجاییکه در اکثر بازبینی های اساسنامه در سال های گذشته شرکت داشته ام، اینبار نیز بعد از مطلع شدن، تمایل خود را برای همکاری اعلام نمودم. در تاریخ ۲۵ مارچ، ایمیلی از کیهان رضوی، سرپرست کار گروه ساختار سازمانی، دریافت نمودم که در آن از من خواسته شده است که پیشنهادات خود را ارسال دارم. برگرفته از متن: «چنانچه پیشنهادهای جنابعالی در راستای برنامه های این کارگروه باشد از شما برای شرکت در جلسات دعوت خواهد شد.»

چه برداشتی از این نحوه عمل، چه در تشکیل این کارگروه، که چه بسا نحوه تشکیل کارگروه های دیگر هم باشد، و چه در نحوه استقبال از مشارکت داوطلبین میتوان داشت؟ بخصوص در رابطه با بازنگری اساسنامه و نحوه برخورد با یکی از علاقمندترین و پر کارترین اعضای این نهاد.

www.hambastegi.ca  647-838-0968   facebook/hambastegi.hemayat       Let's talk ICC   
   www.kikist.ca       No Deportations To Iran       www.fordemocracy.ca       @ facebook/fordemocracycanada